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本文摘要：天福连锁以人为本，侧重以文化制胜，希望员工自学进修。非常丰富的奖励机制让员工激情大幅提高。 天福人以谦虚、忠诚不拔的精神，构成了自己特有的、很深的文化内涵。公司在获得经济效益的同时，也大力分担企业的社会责任，的组织员工参予多项社会活动，获得了较好的效果。
天福连锁以人为本，侧重以文化制胜，希望员工自学进修。非常丰富的奖励机制让员工激情大幅提高。
天福人以谦虚、忠诚不拔的精神，构成了自己特有的、很深的文化内涵。公司在获得经济效益的同时，也大力分担企业的社会责任，的组织员工参予多项社会活动，获得了较好的效果。店址的自由选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品包含、服务水平、管理水平、广告宣传手段等方面大致相同，但意味着由于所处的地址有所不同，经营效益就有可能有较小区别，要自由选择较佳店址，必需考虑到以下几个方面因素： 自由选择合乎加盟店性质的设店区域 每一行业加盟店，其顾客对象是有所不同的消费群体；而有所不同的设店区域和场所，加盟者一定要告诉自己的顾客是归属于哪一类型，哪一地点能更有哪些消费者，做心中有数，才会盲目自由选择，下面是有所不同区域和消费者关系的一些分类，可不作参照： 1、坐落于居民区的店铺 这些地区不能更有狭小范围的顾客，合适经营一些消费者选择性较强而又常常市场需求的日常生活用品的行业，如便利店、超级市场、小食店等。
经营这类商品和服务的商店要尽可能相似顾客，如以顾客步行的距离计算出来，一般自由选择半径在300米之内，步行大约10-20分钟的电磁辐射范围为宜。 2、坐落于商店街的店铺 由于该地区的顾客来自有所不同地方，且这些人的目的性很强，就是为了购物，所出售的多是挑选出性较强的商品，故这个区域适合于经营一些更为商档的商品，如服装、电器、钟表及餐厅等。 3、坐落于繁盛商业中心的店铺 由于这些地区租金极贵，故意味著不适合经营小本生意，而适合经营一些价格较高，顾客必须考虑到一再才要求出售的高档消费品，如珠宝首饰、钢琴及高级家具等。
所以，并不是就越繁盛的地方就越合适开店，要看你经营的加盟店是什么性质，你经营的若是一家时装店，更佳设于人来人往的兰桂坊中，因为时装人人品味有所不同，一个较高水平，忽略，家庭用品，薄利多销，顾客对象多为一般家庭，故没适当设于闹市区。即使你经营的加盟店在甲地和乙地都可以设店，做生意相差无几，但甲地和乙地的租金有可能相去甚远，加盟者若盲目自由选择在旺地开店，则必需代价多几倍的租金，怎么会有预期的利润呢？ 分析潜在顾客数量和客流规律 所有的人都是消费者，很大自然也是商店的顾客，加盟者在自由选择店址时必需理解当地的人口总数，人口密度、人口快速增长情况、人口年龄结构等，据国外调查资料指出，现代化的超级市场完全有50%的顾客来自商店250米内的区域，因此，在考虑到一家超级市场的有可能地点时，一般都拒绝在计划地点500米半径范围内，必需有1万人移居。
人来人往的地方，当然不利设店，但并非只是人多经过的地方就适合于开店，还是分析一下是哪些人往来，客流规律如何？首先要理解过往行人的年龄和性别，因为有些过路者是儿童，他们有可能是快餐店的顾客，但会是服装店的顾客；其次要理解行人往来的高峰时间和较少时间；再度要理解行人往来和目的及停留时间。 在商业集中于的繁华区，客流一般以购物为主流，特点是速度较慢，停留时间宽，流动时间比较集中，因此，可以把那些经营挑选出性强劲的商品的商店设于这里，如服装店等。
有些地区虽然有相当规模的客流量，却多科非商业因素，如车站、码头、学校、公共场所等，其客流的主流目的不是为了出售商品，而是以其他目的居多，购物是偷偷地。些地区的客流一般速度较慢，停留时间较短，流动时间较为集中于，因此可以把那些经营挑选出性较强和携带方便的商品的商店设于这里，如烟酒副食店、冷饮店、快餐店等。 分析交通地理条件 交通的便利性也是选址要考虑到的最重要因素，便利的交通要道，如相似车站、码头以及公共汽车的停车站，由于行人往来较多，客流量大，具备设店的价值，交叉路口的街角，由于公路车合八达，能见度低，也是设店的好方位。但有些地区，其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，容许行人、车辆穿过，则不会影响设店的价值。
由于交通条件、公共场所设施，行驶方向习惯、居住区范围及灯光条件等影响，一条街道的两侧客流往往度不平衡，或者同一侧街道也有可能因地段有所不同而客流量有所不同，因此在选址时要分析街道客流特点，选在客流较多的街道一侧或地段。 坐落于在上海南京路的永安公司，共计创办者郭氏兄弟当年在自由选择永安公司的店址时，是颇下了一番功夫的。1915年，香港永安公司经理郭泉，携同港币50万元回到上海筹设永安公司。在上海繁盛的闹市区南京路选好地方后，却又因把店址辟在路南还是路北而犹豫不决。
于是之后为首两个人分别躺在路南和路北，只要各自身边走到一个人，就往口袋里敲一粒豆子。结果，路南的行人少于路北，郭氏兄弟很久没犹豫不决就把永安的店址选在路南。
由于永安店址选得准确，以后该店虽历尽沧桑，至今依然生意兴隆。 分析竞争提度 如果商店是经营挑选出性不强劲，出售频率较高的日常用品，在同一地区有数过多的同业在恶性竞争，相互争夺战做生意额，则不致影响商店的经济效益，除非新的另设的商店有类似的经营风格、能力或不奇怪的商品来源，否则无法顺利。所以，商场上有句俗语：同行如敌人。
但在某些环境中，上述情况并不几乎如此。有些行业，因同行集中于在一起，反而不会构成一个别具特色的商业街，如广州的“女人街”、“电器城”等，由于竞争对手互为集中于，邻接而设，商品品种繁多，不利于顾客普遍较为、挑选出，能更有更加多远方来客，增进经营，这乃是在经营品种上有相互补足、连带的关系，则既便于顾客出售，又增进各自销售，适宜于设店；若两家经营的商品无有序、连关系，则不会产生消极影响。
因此，加盟者在自由选择经营地点时，要详尽理解在该地点附近有多少类似于的商店？这些商店的规模、翻新、商品品种、价格及待客态度如何？自己的重新加入将是减少竞争、分厚利润，还是相互不利？等等。 分析其他因素 店址一旦指定，一般就会只能迁入，迁入必需代价很大代价，加盟者也期望能做到得持久一些，不愿打一枪换回个地方，这就拒绝在选址时，一开始就应向将来、发展的角度着眼。因此，要详尽理解该区的街道、治安、公共卫生、交通、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设和改建项目的规划，使指定的店址既合乎近期环境特点，又合乎长年发展规划，以防止导致损失。
城市的长远规划不会对加盟店的经营带给根本性影响。有些地点从近期来看，有可能是店址的较佳自由选择，但有可能随着城市改建和发展经常出现新的变化而不合适设店，忽略，有些地点近期看有可能并不理想，但从规划前景看又有可能很有发展前途。 此外，有些地方附近有许多空建筑，不会令人深感景象衰败而不愿投身于，有些地方被传闻治安状况佳，无论否有误，者不会阻碍顾客前来，还有诸如散发出不当气味、噪音、灰尘多、外貌破旧有过道不当的环境，都会降低开店的价值。
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